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          迪信如何在變革浪潮中砥礪前行 —— 迪信總經(jīng)理梁志成采訪

          發(fā)布時(shí)間:2017-11-27 08:13:00  閱讀:1488  編輯:家具迷

          家裝設(shè)計(jì) 展覽 采訪

          11月27日,第12屆廣州設(shè)計(jì)周在琶洲·保利世貿(mào)博覽館盛大開(kāi)幕,展覽聚焦“私宅與新商業(yè)等業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)+選材”,有近20個(gè)國(guó)家的550多家設(shè)計(jì)、材料、家居、智能和高級(jí)定制等領(lǐng)域的品牌商集中展示,將發(fā)布10000+“設(shè)計(jì)+選材”新品、精品、孤品......

          擁有36年歷史的高端品牌迪信家具作為廣州設(shè)計(jì)周的??停菤v來(lái)人們必看的展廳,今年毫無(wú)意外的在3D01展位又受到了人們的強(qiáng)勢(shì)圍觀,整個(gè)展廳門(mén)庭若市。而與往年有所不同的是,除了最新“日出幻影”風(fēng)格系列的餐廚空間,本次參展迪信更帶來(lái)了堪稱是“秘密武器”的家裝工業(yè)化核心設(shè)計(jì)展示。標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)圖紙、可落地的實(shí)踐方案,展示了現(xiàn)代家裝不為人知的一面。

          繁忙之中,迪信家具總經(jīng)理梁志成接受了記者的采訪。




          以下為現(xiàn)場(chǎng)采訪內(nèi)容:

          朋友們大家好!

          這幾天我的心情很振奮,看到迪信展位能有這么多人關(guān)注,有的顧客連著這幾天都會(huì)來(lái)展位咨詢家具家裝的問(wèn)題,也有當(dāng)場(chǎng)就下單的;還有許多潛在的經(jīng)銷商,接觸了解后非常認(rèn)可,都踴躍報(bào)名咨詢相關(guān)開(kāi)店事宜。

          我們作為傳統(tǒng)行業(yè),經(jīng)歷過(guò)國(guó)家體制改革、互聯(lián)網(wǎng)革命這樣的大浪潮,以及無(wú)數(shù)次的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、洗牌,三十六年來(lái)我們秉持著“迪”道之、“信”誠(chéng)之,敢為人先追求卓越,一路艱辛曲折,摸爬滾打,但這些辛苦都化解在這幾天每一個(gè)客戶滿意的贊許與微笑中。

          包括上海家具展、廣州設(shè)計(jì)周等在內(nèi),我們連續(xù)多年參展致力于為人們帶來(lái)更多驚喜,希望人們擁有舒適健康生活態(tài)度的同時(shí),還能享受高端的生活品質(zhì),從細(xì)節(jié)之處點(diǎn)滴積累,讓中國(guó)制造走向世界。



          迪信向人們展示精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙


          2007年的時(shí)候,我并沒(méi)有考慮其他同學(xué)所向往的國(guó)外發(fā)展機(jī)會(huì),而是選擇回國(guó)加入迪信。那時(shí)候?qū)ξ襾?lái)說(shuō)幾乎全是從零開(kāi)始,然而還好的是國(guó)內(nèi)的家居企業(yè)也是在不斷摸索的狀態(tài)。當(dāng)時(shí)算是國(guó)內(nèi)家具行業(yè)變動(dòng)比較大的一年,因?yàn)榧揖摺捌放啤睂映霾桓F,但缺乏創(chuàng)新,產(chǎn)品都大同小異,隨著市場(chǎng)需求不斷加大,許多問(wèn)題顯露出來(lái)。同質(zhì)化產(chǎn)品讓企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)力,只能把重心轉(zhuǎn)移到價(jià)格戰(zhàn)上,許多企業(yè)在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)里廝殺的頭破血流,最終不是黯然離場(chǎng)就是直接倒下。

          我那時(shí)候幾乎每天都在尋找行業(yè)痛點(diǎn)及解決辦法:市場(chǎng)需求還有什么?未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)如何?怎樣的產(chǎn)品才能與眾不同?怎么做?每天都在想。價(jià)格戰(zhàn)雖然能夠緩解一時(shí)的企業(yè)困境,但始終解決不了問(wèn)題根本,財(cái)力再雄厚的企業(yè)也不可能像這樣一直撐下去。我認(rèn)為當(dāng)時(shí)大多數(shù)人對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的定義比較模糊,你必須有一個(gè)可行而又能解決客戶問(wèn)題的目標(biāo),才能為公司確立未來(lái)的發(fā)展思路,所以我決定一定要從“創(chuàng)新”入手,從技術(shù)、產(chǎn)品、管理、理念等等,所有的環(huán)節(jié)都要有新的思路,因?yàn)槠髽I(yè)里面所有的環(huán)節(jié)都是緊密相關(guān)環(huán)環(huán)相扣的,牽一發(fā)而動(dòng)全身,要想創(chuàng)新,不僅本身想法要好更要結(jié)合整個(gè)大環(huán)境市場(chǎng)、結(jié)合企業(yè)自身情況及現(xiàn)狀,方案才會(huì)切實(shí)可行有效,否則就是畫(huà)大餅。

          市場(chǎng)需求被嚴(yán)重低估,迪信另辟蹊徑借勢(shì)而起。



          廣州設(shè)計(jì)周上,觀眾研究迪信掛板設(shè)備


          消費(fèi)者其實(shí)是很被動(dòng)的,很少有人主動(dòng)知道自己想要什么、或者具體的要求,在面對(duì)選擇是,都是只選那個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)好一點(diǎn)、比較符合自己預(yù)期的。所以市場(chǎng)需求其實(shí)也符合冰山理論,表面看起來(lái)只有很少一部分。但就那么一小部分,已經(jīng)被很多人認(rèn)為那是全部,甚至有的人連表面的東西都看不完整。很少有人意識(shí)到實(shí)際上整個(gè)市場(chǎng)的需求是大于表面許多倍的,被隱藏在暗處。消費(fèi)者不自知,也沒(méi)人去深挖,這樣問(wèn)題永遠(yuǎn)在那里,永遠(yuǎn)沒(méi)有解決辦法。

          身處任何一個(gè)時(shí)代背景都存在這樣那樣的問(wèn)題,但往與眾不同、精益求精這個(gè)方向去做總是沒(méi)錯(cuò)的。家具的本質(zhì)是為生活提供便利,提升生活品質(zhì)是它的價(jià)值。所以那時(shí)候有人稍微做點(diǎn)小的創(chuàng)新,就會(huì)很快有其他同行迅速模仿,整個(gè)市場(chǎng)難以擺脫同質(zhì)化的窘境。這就好比接力賽跑,每一個(gè)接力的人跑快哪怕0.5秒鐘,到最后一個(gè)接力的人身上,許多個(gè)0.5秒會(huì)被疊加,差距會(huì)一下就顯現(xiàn)出來(lái)。

          迪信就是那個(gè)爭(zhēng)取在每個(gè)環(huán)節(jié)都跑快0.5秒的企業(yè),看似困境,其實(shí)就是機(jī)會(huì)。

          80年代初期,香港的家具行業(yè)已經(jīng)略有起色了,而國(guó)內(nèi)的家具行業(yè)尚處于萌芽階段。1981年迪信在香港成立,1984年順應(yīng)了國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放的大潮,帶著國(guó)內(nèi)沒(méi)有的技術(shù)和理念,來(lái)到廣東東莞奠基生產(chǎn)。剛開(kāi)始和許多同行一樣,只做簡(jiǎn)單的家具設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。但正如我前面所說(shuō),市場(chǎng)需求其實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)被低估的,當(dāng)時(shí)總設(shè)計(jì)師及董事長(zhǎng)梁少禧先生一樣也是意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,決心要做些不一樣的事情。

          在他的的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)也確實(shí)在家具設(shè)計(jì)上取得了很多不錯(cuò)的成績(jī),從1994年的櫸木系列、1999年的櫸木黑胡桃系列、2002年白橡木系列、2004年的薰衣草系列、2006年的亮光系列、2010年的玫瑰金系列、2014年胡桃木系列,一直到今天的“日出幻影”、“夏日薰衣草”、“秋天的麥田”等,每一次新系列的發(fā)布都能獲得廣泛好評(píng),成為市場(chǎng)獨(dú)一無(wú)二的存在,并且獲得很多國(guó)內(nèi)、國(guó)際的大獎(jiǎng)。去年更是一舉獲得有家具設(shè)計(jì)奧斯卡之稱的“金點(diǎn)獎(jiǎng)”,而且是最高的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)“組委會(huì)大獎(jiǎng)”。



          廣州設(shè)計(jì)周上展示的迪信家裝配色方案


          過(guò)去任何一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品一經(jīng)推出只要是市場(chǎng)反響很好,同行們馬上紛紛效仿,因?yàn)榧揖吣7碌某杀痉浅5停瓌?chuàng)也不會(huì)得到應(yīng)有的保護(hù)和尊重,新產(chǎn)品在短期內(nèi)能夠迅速賺到錢(qián)。整個(gè)行業(yè)沒(méi)人會(huì)去考慮滿足客戶在服務(wù)上的更多需求,只是流于在產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)。

          迪信除了自己做產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì),還會(huì)培訓(xùn)旗下每一家門(mén)店的工作人員如何傾聽(tīng)顧客的心聲,就像家人一樣聊天,許多我們的顧客就算在訂單完成后還是很愿意來(lái)門(mén)店玩、聊天,這也是為什么后來(lái)迪信的門(mén)店本身布置的像家一樣,顧客過(guò)來(lái)是不會(huì)有陌生疏離感的,就像回到自己家一樣。迪信的工作人員相互關(guān)系也是很好,他們會(huì)經(jīng)常交流客戶的想法,這其實(shí)很像現(xiàn)在常說(shuō)的市場(chǎng)調(diào)研、用戶調(diào)研這些。當(dāng)時(shí)我們就是通過(guò)這樣的方式和顧客建立良好的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)他們其實(shí)是很愿意花錢(qián)買(mǎi)比較貴的家具,只是沒(méi)有渠道可以接觸到好的設(shè)計(jì)師來(lái)獲得相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)服務(wù),而且一般施工隊(duì)的家裝質(zhì)量不穩(wěn)定、造成的污染也很大。

          很多做企業(yè)的人覺(jué)得生意做好了是老天爺賞飯吃,但我認(rèn)為更多是事在人為。像設(shè)計(jì)服務(wù)這個(gè)問(wèn)題存在不是一天兩天了,難道沒(méi)有別的人發(fā)現(xiàn)嗎?肯定有的,只是解決的成本太高,專業(yè)性又強(qiáng),涉及的方面又廣,所以很難有人會(huì)去啃這塊硬骨頭,可一旦啃下來(lái),獲得的回報(bào)絕對(duì)是高于付出的。為了搶先這一步,我們所有人都在堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),做趨勢(shì)分析、產(chǎn)品調(diào)研、需求挖掘、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)等等,當(dāng)時(shí)董事長(zhǎng)梁少禧先生為了做好設(shè)計(jì),把自己家里的兩套房子拿出來(lái)做試驗(yàn)品,期間有過(guò)無(wú)數(shù)次的改動(dòng),經(jīng)常設(shè)計(jì)到深夜剛躺上床有了點(diǎn)子又爬起來(lái)修改,從毛坯到最后的成品,最終的效果折服眾人,這也是迪信第一套樣板房。之后順理成章的,迪信將設(shè)計(jì)服務(wù)打造成品牌的核心服務(wù)。

          具備核心服務(wù)才能擁有未來(lái)

          所見(jiàn)即所得,所得超所見(jiàn)

          過(guò)去消費(fèi)者如果需要設(shè)計(jì)服務(wù),一般先找室內(nèi)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì),然后再找工廠定制家具,但是定制家具存在嚴(yán)重的3個(gè)弊端:成本高、質(zhì)量卻比不上成品家具,更重要的是大多時(shí)候和當(dāng)初的設(shè)計(jì)貨不對(duì)板,但是成品又做好了難以改動(dòng)或改動(dòng)成本高,所以迪信放棄了這條業(yè)務(wù)線,轉(zhuǎn)而全身心鉆研整體家裝和室內(nèi)設(shè)計(jì)。

          通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)累積和實(shí)踐,2012年迪信團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)墻體掛板并申請(qǐng)專利,大大縮短家裝工期及減少裝修污染。也是這一年,我們開(kāi)始正式提供免費(fèi)的整體家裝和室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù),每一個(gè)到迪信購(gòu)買(mǎi)家具的顧客,都會(huì)得到動(dòng)輒幾百?gòu)埖娜资┕ぴO(shè)計(jì)圖紙。得益自主生產(chǎn)家具的先天優(yōu)勢(shì),不僅設(shè)計(jì)方案優(yōu)于普通設(shè)計(jì)公司,相比一般家具企業(yè)服務(wù)也更加周全。



          廣州設(shè)計(jì)周上

          迪信為人們展示多達(dá)上百?gòu)埖娜自O(shè)計(jì)圖


          2015年,迪信發(fā)起了家裝變革,為顧客提供更全面更專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工解決方案,這也成為迪信的核心服務(wù)。

          從墻體到全品類家具再到飾品軟裝:木材實(shí)用北美進(jìn)口的珍貴黑胡桃實(shí)木;人造板是澳大利亞和新西蘭進(jìn)口的E0級(jí)松木中纖板;皮料均來(lái)自意大利進(jìn)口頭層全清半胺皮;布料來(lái)自意大利,耐磨和色牢度能夠達(dá)到了歐洲最高標(biāo)準(zhǔn);海綿使用國(guó)際知名的無(wú)添加無(wú)機(jī)填料東亞海綿;護(hù)墻板是AA級(jí)法國(guó)橡木和美國(guó)胡桃木木皮貼面;鋁材多道程序拋光、拉絲或噴砂處理,再做陽(yáng)極處理不生銹褪皮;膠黏劑選用環(huán)保聚乙酸乙烯酯類水基型進(jìn)行產(chǎn)品壓合…… 選用高端的材料雖然成本高,但能讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都盡善盡美。

          除此之外,迪信還有固定的高端電器、衛(wèi)浴品牌合作商。這一切都是為了能在設(shè)計(jì)初期的空間規(guī)劃中就全部考慮到,把每一個(gè)家都打造完美:所見(jiàn)即所得,所得超所見(jiàn)。

          外人都會(huì)疑問(wèn),如此完善的設(shè)計(jì)服務(wù)是否伴隨著高收費(fèi),但事實(shí)上由始至終,這項(xiàng)服務(wù)都一直免費(fèi)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們看到,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的非??欤鞣N營(yíng)銷模式顛覆或者沖擊著各行各業(yè),反應(yīng)快的跟著上了車(chē)跑的很遠(yuǎn),反應(yīng)慢的可能連殘?jiān)紦觳坏?。尤其像現(xiàn)在,智能手機(jī)剛推出時(shí),賣(mài)的那么貴,很多人都不看好,可是才四五年就全民普及了,還沒(méi)來(lái)得及反應(yīng)又開(kāi)始了人工智能的新時(shí)代革命。這些新興產(chǎn)業(yè)往往是靠多項(xiàng)核心服務(wù)來(lái)打造完美的用戶體驗(yàn),做口碑,進(jìn)而打開(kāi)和吞噬市場(chǎng)份額,因?yàn)榭诳谙鄠鞯臇|西傳播的最快最遠(yuǎn)也最可信。

          所以對(duì)我們來(lái)說(shuō),核心服務(wù)絕不應(yīng)作為賺錢(qián)的工具那么理解,它應(yīng)該代表著品牌專業(yè)度及提升競(jìng)爭(zhēng)力做更快速的驅(qū)動(dòng),通過(guò)讓消費(fèi)者更優(yōu)惠地體驗(yàn)專業(yè)度高精的核心服務(wù),能為品牌帶來(lái)極其深遠(yuǎn)的影響力和市場(chǎng)價(jià)值,才能在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中擁有未來(lái)。

          一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)

          如何在時(shí)代中求變創(chuàng)新?

          另一個(gè)重要問(wèn)題是,過(guò)去的十年里人力成本上升了3倍,中國(guó)制造已經(jīng)不便宜,而且制造業(yè)對(duì)新一代人的吸引力大不如前。迪信過(guò)去是單系列,當(dāng)時(shí)我們便開(kāi)始考慮把產(chǎn)品品類逐漸涵蓋全屋各方面,從零售市場(chǎng)走入家裝全屋定制。這樣一來(lái),人才的作用一下就發(fā)揮起來(lái)了,所以前幾年開(kāi)始,我們聯(lián)合國(guó)內(nèi)的家具家裝組織,尋找重點(diǎn)高校的設(shè)計(jì)專業(yè)人才,以及對(duì)家具家裝行業(yè)感興趣的人才,公司提供跟隨設(shè)計(jì)大師、參與高端設(shè)計(jì)項(xiàng)目這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),人盡其才,這在傳統(tǒng)的制造業(yè)平臺(tái)是很難做到的。

          其實(shí)從一開(kāi)始我們的戰(zhàn)略方向并沒(méi)有改變:我們希望成為一個(gè)具有深度的創(chuàng)新家具企業(yè),去帶領(lǐng)“中國(guó)制造”成為“中國(guó)創(chuàng)造”,再讓“中國(guó)創(chuàng)造”走向世界。只是中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮來(lái)得比任何人想象都要快,過(guò)去幾年,迪信已完成及實(shí)施中的高端家裝項(xiàng)目超過(guò)300個(gè),我們也是第一個(gè)以“整體家居”產(chǎn)品獲取金點(diǎn)獎(jiǎng)組委會(huì)大獎(jiǎng)的企業(yè)。紅點(diǎn)獎(jiǎng)主席Peter Zec這樣點(diǎn)評(píng)迪信:“因?yàn)槟?,?chuàng)造了可以帶領(lǐng)我們所有人走向未來(lái)的產(chǎn)品,這是一項(xiàng)完全具有創(chuàng)新意義的新發(fā)明。同時(shí),我相信這必將使一大部分設(shè)計(jì)師和建筑師的工作變得更加簡(jiǎn)單,并且讓我們的生活更加充滿樂(lè)趣?!?/span>



          迪信董事長(zhǎng)梁少禧親自為人們講解設(shè)計(jì)


          我覺(jué)得我們現(xiàn)在就很有機(jī)會(huì)打造一個(gè)全新的家居商業(yè)模式,不僅因?yàn)樽陨淼膭?chuàng)新成績(jī),更因?yàn)槿斯ぶ悄軙r(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,現(xiàn)在的高新科技能夠?yàn)樵S多傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)驚喜,無(wú)論是AI、VR還是AR,都能夠極大程度改變或改善顧客的購(gòu)物體驗(yàn),會(huì)更偏重于線下實(shí)體,將來(lái)家具行業(yè)一定會(huì)成為科技推動(dòng)的一份子。

          另一方面,我們通過(guò)吸納人才和整合資源,打造線上、線下的綜合性服務(wù)平臺(tái),都是為了讓品牌能夠走在時(shí)代最前沿,永遠(yuǎn)做那個(gè)不斷將時(shí)間縮短0.5秒的領(lǐng)跑者。迪信正在逐步構(gòu)建自己的生態(tài)圈,對(duì)于人才來(lái)說(shuō),可以擁有無(wú)限的發(fā)揮空間,還能獲得高端項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及豐厚的回報(bào),而企業(yè)可以通過(guò)他們來(lái)實(shí)現(xiàn)利益最大值,將來(lái)除了家具,所有與生活相關(guān)的東西也許迪信都能做到。

          說(shuō)說(shuō)

          家裝工業(yè)化是如何實(shí)現(xiàn)的?

          我們是行業(yè)內(nèi)率先提出“家裝工業(yè)化”并將其實(shí)踐的企業(yè)。除了前面說(shuō)到的提供免費(fèi)設(shè)計(jì),我們是先出施工圖、再出效果圖,為了保證施工便利和裝修質(zhì)量,我們將主要裝修材料進(jìn)行工廠預(yù)制化。什么意思呢,就是說(shuō)工廠提供了成品化產(chǎn)品,所有的墻體、地板、家具等等都是成品,施工單位拿到以后不需要再次測(cè)量,直接拼裝就可以了,就像小朋友玩樂(lè)高積木一樣簡(jiǎn)單。這樣做最大的好處就是,利用工業(yè)化制造和模塊化的施工,提高質(zhì)量的同時(shí)又減少了工人現(xiàn)場(chǎng)手工誤差,大大縮短了家裝工期和環(huán)境污染。

          整個(gè)家裝過(guò)程,迪信總部、迪信專賣(mài)店和客戶及第三方施工隊(duì)在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中都一直保持緊密的溝通,并且現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有專業(yè)人員跟蹤指導(dǎo),這點(diǎn)極其重要,能夠讓一些難以預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到解決,所有問(wèn)題幾乎都是立刻能夠直接反映到工廠總部的,從源頭去解決根本問(wèn)題。我們致力于利用整個(gè)工廠的資源,通過(guò)圖紙化施工管理系統(tǒng),徹底解決客戶家裝難題,力求幫助客戶實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的住宅要求。

          在迪信動(dòng)輒上百?gòu)埖氖┕D紙中,會(huì)進(jìn)一步利用軸式圖說(shuō)明細(xì)節(jié)。這些施工圖紙系統(tǒng)是整個(gè)生產(chǎn)流程的精華,小到前期零部件的生產(chǎn)、大到整個(gè)裝修的流程及施工人員的操作注意事項(xiàng)等等,不禁其詳。我們的圖紙不僅僅是一張簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)稿與施工稿,更是設(shè)計(jì)師與工藝師思想的精粹。

          不忘回顧過(guò)去

          才能展望未來(lái)

          時(shí)間過(guò)得飛快,我回國(guó)已經(jīng)10年。迪信一直秉持“迪”道、“信”誠(chéng)?!暗稀边M(jìn)也,弗求弗迪,是為道也;“信”誠(chéng)也,信守盟約,是為誠(chéng)也。凡事善良以待,誠(chéng)信為本,踏實(shí)鉆營(yíng),是我回國(guó)后被上的第一課。

          我很慶幸在這個(gè)時(shí)代,看到企業(yè)如何給到顧客最好的服務(wù)和產(chǎn)品,給到各類人才更大更高的發(fā)展空間,敢于接受和利用新的人才和事物。但相對(duì)于其他行業(yè),家具行業(yè)的發(fā)展是比較遲緩的。

          互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最鼎盛時(shí),幾乎所有行業(yè)都遭受了不同程度的顛覆或者沖擊,但是家具行業(yè)為什么到現(xiàn)在還基本保持的原樣?就是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)從生產(chǎn)到銷售到使用都太偏重實(shí)體了,互聯(lián)網(wǎng)的便利性到了這個(gè)行業(yè)更多的只是一個(gè)概念,解決不了行業(yè)的根本問(wèn)題。但不是說(shuō)沒(méi)有可以學(xué)習(xí)借鑒的地方,任何事物都有好或壞的一面,不能因?yàn)樗镁腿空瞻嵴粘兏镄枰却玫臋C(jī)會(huì)。

          家具企業(yè)大多傳統(tǒng)保守,互聯(lián)網(wǎng)思維看似跳脫但又聯(lián)動(dòng)一切,我覺(jué)得最好的結(jié)合點(diǎn)就是數(shù)據(jù)分析和需求調(diào)研,通過(guò)這兩個(gè)手段,可以優(yōu)化和推動(dòng)企業(yè)管理、客戶管理、戰(zhàn)略制定、宣傳推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)。

          每一個(gè)時(shí)代都有需要回顧和總結(jié)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),也有需要學(xué)會(huì)避開(kāi)和跳出來(lái)的坑。國(guó)家發(fā)展到今天,無(wú)論是企業(yè)還是消費(fèi)者對(duì)于品牌的意識(shí)都不斷的在加強(qiáng),而創(chuàng)新是品牌的靈魂所在,滲透到人們生活的方方面面,所有的人都想活的精彩一點(diǎn)、特別一點(diǎn)。

          所以我認(rèn)為家具家裝始終都會(huì)是大家的剛需,高品質(zhì)的生活與這些是密不可分的,家具行業(yè)不會(huì)被時(shí)代變遷所消化,不會(huì)湮沒(méi)在體制改革中,更不會(huì)一直落后。如果說(shuō)創(chuàng)新發(fā)展是為了人類的進(jìn)步,那么我認(rèn)為家具行業(yè)的創(chuàng)新就是為了讓人類擁有更加美好的生活,美好本身就是一種生活態(tài)度,人們?cè)谶@一點(diǎn)的追求永遠(yuǎn)孜孜不倦,迪信會(huì)一直在這條路上。

          家具行業(yè)的發(fā)展腳步雖然比較緩慢,但前景一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎外行人的想象。隨著國(guó)人消費(fèi)理念日趨成熟,8090后成為新生代的消費(fèi)主力軍,他們具有更加獨(dú)特的品味和價(jià)值觀,獨(dú)立的個(gè)性將會(huì)讓市場(chǎng)需求變得更加復(fù)雜和多元化。家具市場(chǎng)有著千萬(wàn)億的體量,是一個(gè)巨人,向前的路任重道遠(yuǎn),需要懷抱慎重的態(tài)度的去探索、嘗試。迪信需要做的,是要在這樣不斷變化的環(huán)境中去找準(zhǔn)定位,調(diào)整戰(zhàn)略,同時(shí)以開(kāi)放的態(tài)度接納和順應(yīng)改變,通過(guò)自己的產(chǎn)品、服務(wù)和思考,與消費(fèi)者共同理解生活、感受生活、創(chuàng)造生活。非常感謝家具迷媒體對(duì)迪信的認(rèn)同,希望你們能持續(xù)關(guān)注迪信的發(fā)展!

          熱門(mén)動(dòng)態(tài)
          愛(ài)馬仕橙、阿瑪尼灰…4大頂尖奢侈品牌代表色,分分鐘讓家變身秀 時(shí)尚與家居從來(lái)沒(méi)有涇渭分明的邊界,甚至在色彩、材料、肌理、搭配上還有著異曲同工之妙。
          重新定義家具企業(yè) 我們?cè)谌珖?guó)擁有40多家體驗(yàn)店,我們是整體家裝工業(yè)化的先行者,致力于高端整體家居的設(shè)計(jì)、研發(fā)及為用戶提供專業(yè)的家裝服務(wù)。我們是國(guó)內(nèi)最先成功將自制家具產(chǎn)品和室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)結(jié)合起來(lái)的企業(yè)。
          每一個(gè)“迪信家”都讓人怦然心動(dòng) 每一次的完結(jié)都代表了另一段故事的開(kāi)始,在這個(gè)家中我們的故事完結(jié),但是主人的故事正在開(kāi)始......
          下一篇 吳劍鋒:建筑設(shè)計(jì)的“大師夢(mèng)”
          廣東 東莞 世博園店
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